Ô Toits Occitans : Une belle aventure entrepreneuriale soutenue par Initiative Cœur d’Hérault
Dans le cadre du Mois de l’Entrepreneuriat, nous avons eu le plaisir d’interviewer Frédéric ROLERE, fondateur de la société Ô Toits Occitans, une entreprise en plein essor dans le secteur du BTP en Occitanie. Retour sur une success story où l’humain et l’innovation sont au cœur du projet.
Une aventure humaine et entrepreneuriale
Créée en 2022 à Clermont-l’Hérault, Ô Toits Occitans a rapidement conquis le marché local grâce à une approche innovante et centrée sur la qualité. En seulement deux ans, l’entreprise a ouvert trois agences, à Béziers et Montpellier, et rassemble aujourd’hui une équipe de plus de 20 collaborateurs, pour un chiffre d’affaires dépassant les 2,5 millions d’euros.
Pour Frédéric ROLERE, l’entrepreneuriat n’est pas seulement une affaire de chiffres : « C’est avant tout une histoire humaine. Chaque projet est pris à cœur comme si nous étions nous-mêmes les clients. » Cette philosophie, fondée sur la transparence, l’excellence et la satisfaction client, constitue la clé du succès de l’entreprise.
Un modèle de progression interne inspirant
Ô Toits Occitans se distingue par sa politique de progression interne. Frédéric met un point d’honneur à offrir à ses collaborateurs des opportunités d’évolution, favorisant ainsi leur engagement et leur fidélité. « Chaque collaborateur se sent utile, avec une vision à long terme. Cette approche nous permet de grandir ensemble, sans turn-over », explique-t-il. Cette dynamique positive est soutenue par un programme de formation visant à valoriser les talents et améliorer les compétences.
Un accompagnement clé d’Initiative Cœur d’Hérault
Comme beaucoup d’entrepreneurs, Frédéric a dû faire face à des défis importants lors des premiers pas de son entreprise, notamment administratifs. C’est là qu’Initiative Cœur d’Hérault est intervenu. « Leur accompagnement et leurs conseils ont été précieux pour avancer sereinement et poser les bonnes questions. Ils m’ont permis de structurer mon projet et de sécuriser chaque étape de développement », confie-t-il.
Des ambitions pour l’avenir
Pour Frédéric, l’aventure Ô Toits Occitans ne fait que commencer. En 2025, l’entreprise prévoit l’arrivée d’un directeur commercial, issu d’une promotion interne, pour renforcer l’expérience client et répondre à de nouveaux défis, comme les appels d’offres publics. Parallèlement, Frédéric souhaite encourager l’esprit entrepreneurial au sein de son équipe en proposant à certains collaborateurs de devenir franchisés de la marque dans les départements voisins.
Des conseils pour les entrepreneurs
En conclusion, Frédéric partage un conseil aux entrepreneurs souhaitant instaurer une culture de progression interne : « Mettez l’humain au centre. Chaque poste a son importance, et c’est en donnant du sens au travail de chacun que l’entreprise peut avancer dans le respect et l’intérêt collectif. »
